La place du Directeur des systèmes d’information (DSI) s’est considérablement renforcée au sein de l’entreprise ces dernières années. Le DSI fait partie intégrante de l’équipe dirigeante et est impliquée dans la conduite du changement.
En effet, à la fois technicien et manager, le directeur du système d’information, également appelé DSI, est chargé de coordonner les systèmes d’information aux stratégies voulues par l’entreprise. Il détient un rôle clé dans l’entreprise et participe aux comités de direction. Il peut intervenir en tant que manager de transition en portage salarial.
Comment devenir Directeur des systèmes d’information ?
Ainsi, nous vous présentons dans cet article les missions, formation nécessaire, rémunération de cette profession.
Activités principales
- Assurer le bon fonctionnement du système informatique de l’entreprise.
- Aussi, étudier les besoins de toutes les directions métiers de l’entreprise.
- De plus, intervenir aussi bien sur la partie informatique que sur la partie dédiée à la télécommunication.
- Mettre en œuvre sa stratégie en suivant de près la stratégie générale de la société.
- Sélectionner tous les équipements, les matériaux et autres logiciels nécessaires à la poursuite de sa politique informatique et de télécommunication.
- Choisir avec précision les différents intervenants et sous-traitants.
- Rendre des comptes de son activité, notamment lors des comités de direction.
- Assurer une veille technologique permanente.
- Assurer la sécurité et l’intégrité du système d’information.
Profil
Diplômes requis
- Formation de niveau Bac + 5 : master en informatique
- Ecole d’ingénieurs (informatique, télécoms, généraliste)
- Aussi, éventuellement diplôme d’école de commerce complété par un master en gestion des systèmes d’information
Compétences techniques du directeur des systèmes d’information
- Connaissance large des systèmes d’information et de leurs évolutions
- Aussi, connaissance des applications et des technologies utilisées dans l’entreprise, des principaux langages informatiques et systèmes d’exploitation
- De plus, maîtrise des normes de sécurité et de l’actualité des risques mondiaux en matière de sécurité
- Aussi, bonne connaissance du marché de la sous-traitance : éditeurs, SSII, cabinets de conseil… et gestion de la relation avec la sous-traitance
- Aussi, très bonne connaissance des métiers et de l’organisation de l’entreprise, des besoins de toutes les autres directions
- De plus, bonne culture économique, en particulier sur le secteur d’activité de l’entreprise
- Certaines bases en finance et en contrôle de gestion, pour piloter la gestion du budget informatique et favoriser le dialogue avec la direction financière
- Aussi, bonne maîtrise des méthodologies de gestion multi projets
- Enfin, maîtrise de l’anglais technique
Qualités personnelles du directeur des systèmes d’information
- Sens de l’anticipation pour mettre en œuvre des solutions innovantes.
- Organisation
- Rigueur et autonomie.
- Adaptabilité
- Qualités relationnelles et sens de l’écoute dans ses rapports fonctionnels et hiérarchiques.
- Sens de la négociation avec les collaborateurs internes
- Bonnes compétences rédactionnelles pour la formalisation de clauses contractuelles et la présentation à la direction générale des évolutions nécessaires.
- Une implication très importante dans son travail
Rattachement hiérarchique du directeur des systèmes d’information
- Président-directeur général
- Aussi, directeur général
- De plus, directeur financier
- Aussi, secrétaire général
- De plus, directeur informatique du groupe
Comment le portage salarial peut faciliter la vie du Directeur des systèmes d’information ?
La mécanique du portage salarial aide le travail du Directeur des systèmes d’information.
Le réseau de consultants offert par les sociétés de portage salarial permet au Directeur des systèmes d’information de trouver de nouvelles ressources pour les missions envisagées par l’entreprise.
C’est un vivier d’experts et de talents très diversifiés dans laquelle le Directeur des systèmes d’information peut puiser pour trouver le profil qui correspond au besoin de son entreprise.
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